Team Project36 08 6번째 멘토링 / 8월 월간 보고서 / 아이템명 & 예산 변경 결과물이 나오기 시작하니 멘토링에서 받는 피드백의 퀄리티도 올라가기 시작했다. 팀 내의 선순환이 좋은 결과물을 만들어내면서, 외부적인 요인도 팀에 상당히 많은 도움을 주는 상황이 자주 만들어졌다. 8월 월간 보고서의 아이템 진행률은 7월 월간 보고서에 비해 상당히 많은 진척이 있었다. 아이템이 구현되면서 구체화되고 방향성이 잡히면서 아이템명을 더욱 자세한 기술 설명이 들어가도록 변경하여 제 3자가 우리 아이템을 더욱 이해하기 쉽도록 하였다. 또한 예산 변경도 진행하여 예산을 사용해야하는 품목을 더욱 명확하게 변경하였다. 팀이 완전히 자리를 잡기 시작하면서 9월에 있을 2022 ICT 기반 기술창업 모의 IR 경진대회를 대비할 여력이 생겼고, 이제 비로소 팀장인 나의 역량을 팀원들과 외부 사람들에게 제대로.. 2023. 2. 13. 07 5번째 멘토링 / 7월 월간 보고서 / ICT 기술가치산정 새로운 팀원과의 첫 멘토링은 성공적이었다. 기술적인 이해가 빠른 편이었기 때문에 팀 내부적으로 처리해야할 개발 관련 업무들을 체계적으로 분담하고 해결할 수 있게 되었다. 개발이 자리를 잡아가기 시작하자 AI와 딥러닝을 담당하는 팀원도 속도가 나기 시작했고, 학습에 필요한 도서들도 추가적으로 구입하기 시작했다. 월간 보고서에 작성하는 활동 내역과 아이템 진행률에도 실질적인 변화가 나타나기 시작했다. 이제는 내가 팀을 힘써서 이끌지 않아도 팀 내에서 일을 자율적으로 할 수 있게 되는 상황까지 만들어졌다. 월간 보고서 뿐만 아니라 ICT 기술가치산정 작업도 진행하였는데, 매출추정, 기술가치산정, 할인율, 기술기여도 등을 모두 산정해보았다. 이제는 앞으로가 기대되고, 더 나아가 긍정적인 결과를 바라볼 수 있게 .. 2023. 2. 13. 06 4번째 멘토링 / 팀원 변경 / 예산 변경 / 온라인 강의 구매 악순환이 계속 되어가던 중 받게 된 4번째 멘토링에서 팀장인 나는 우리만으로는 이 프로젝트를 정상적으로 진행할 수 없다고 판단했다. 우리의 능력과 시간은 부족하고, 아이템을 중간에 변경한 만큼 다른 팀보다 주어진 시간도 상대적으로 많지 않았다. 4번째 멘토링을 마치고 나는 우리에게 필요한 개발 능력이 있는 팀원을 물색하기 시작했다. 6월 초부터 내가 학부연구생 생활을 시작했기 때문에 처음에 팀원을 모집할 때보다 훨씬 좋은 인재들이 내 주변에 있었다. 많은 이야기를 많은 사람들과 나눠본 뒤, 반드시 영입해야할 친구 한 명을 찾게 되었다. 나와 학부연구생을 함께하는 친구였는데, 이 친구는 학습에 대한 열의가 어마어마하고 굉장히 적극적이고 행동력이 좋은 친구였다. 여러 번 영입 제의를 했으나 이 친구는 창업에.. 2023. 2. 13. 05 아이템 변경 / 3번째 멘토링 / 6월 월간 보고서 우리 팀은 생각보다 녹록지 않은 현실에 굉장히 힘들었다. 일단 아이템의 핵심 기술인 전통주 데이터베이스를 구축하려면 많은 시료를 분석해야하고 그 분석에 드는 비용은 거의 천만원에 육박하였다. 또한 전통주 판매를 위한 법적인 조건을 만족하려면 양조장이 필요했는데 그것 또한 어려운 상황이었다. 수많은 회의와 고민 끝에 우리는 아이템을 변경하기로 하였다. 아이템을 변경한 후, 여름 방학이 시작되었고 그에 맞추어 사업단에서는 Intensive Care Day라는 집중 멘토링 행사를 열었다. 세 분의 멘토분들이 돌아가면서 우리의 아이템을 살펴봐주시고 여러 조언을 들을 수 있는 기회였다. 아이템을 변경한지 1주일도 되지 않은 시기여서 좀 더 깊은 멘토링은 어려웠지만, 우리 팀에게 이 행사는 새로운 아이템의 가능성을.. 2023. 2. 13. 이전 1 ··· 5 6 7 8 9 다음
