02 프로그램 OT / 4월 월간 보고서 / 세부 계획서

창업 액셀러레이션 프로그램의 팀 선발이 끝나고 사업단에서는 앞으로의 프로그램 진행 설명을 위해 비대면으로 OT를 진행하였다.

각 팀 별로 아이템과 팀원들의 역할을 발표하는 시간도 있었다.

이 시간을 통해 다른 팀들은 어떤 매력적인 아이템으로 창업 프로그램에 참여하고 어떻게 효율적으로 역할 분담을 했는지 살펴보고 배울 수 있는 시간이었다.

냉정하게 이야기하자면 굉장히 뻔하고 쉬운 아이템을 선정한 팀들도 있었지만, 이런 흔한 아이템으로 어떤 차별점을 가지고 비즈니스 모델을 만들지 내심 기대가 되었다.

OT가 끝나고 나니 오히려 우리가 하려는 아이템이 참신하고 매력적인 아이템인 것 같다고 느꼈고, 더욱 자신감이 생겼다.

창업 액셀러레이션은 매달 월간 보고서를 제출하고 정기적으로 전문가 분들께 멘토링을 받는 방식으로 진행된다.

팀 내부를 재정비하고 구체적인 개발 방향과 자세한 시장조사를 위해 여러 번의 회의를 진행하고 4월 월간 보고서를 작성하였다.

본격적으로 프로그램 진행에 앞서, 사업단에서 요청한 세부계획서를 작성하여 제출하였다.

앞으로의 활동은 본격적으로 개발을 시작하고, 비즈니스 모델 등을 만들고, 전문가 분들께 꾸준히 멘토링을 받는 방향으로 가게 될 것이다.